2006-08-21 ルールに関する扱い リーダー 仕事術 「誠実さ」への第一歩。 ルールは明文化する。自分自身が言ったことを忘れないために。→発言に一貫性を持たせるためのプレッシャー。 ルールは守る。守れないルールを決めない。→自分は言ったことを守る人間だというアピール。 ルールを変えるには誰もが同じ手続きを踏むことを必要とする。権威者もそうでない人間もルールの改正を求めるときは規定の手続きを経ること。→権威者でも恣意的にルール変更が行えないことを明示するフェアマインド。