繰り返される組織変更の失敗。

組織
管理者の名前に変化がない。
今までの組織でうまくいかなかったのは組織割りの問題であって管理者の問題ではないという勘違い。組織がうまくいかないのは管理者がアホという現実を見ようとしない。
組織変更後も各人のしている仕事内容が変更前と同じ。
組織変更によって業務分担も整理したはずなのに、各人のやってる仕事が変更前と変わらないんということは、組織的な業務ができていないということ。
「あの件はどうすればいいんだっけ」「○○さんに聞けばいいわよ。あれ？あの人どの部署になったんだっけ。」
業務内容が組織ではなく個人にくっついている証拠。